停滞を打破した製造業の成功事例
ヘッドハンティングで成長課題を突破した
中堅メーカー3社の事例
安定志向で人材が不足する新規事業、司令塔不在のSCM、守りに入りがちな技術部門──
中堅メーカーが直面した“成長の壁”に、どう立ち向かったのか。
3社の実例から、課題とその突破の背景を顧客の声とともに紹介します。
- こんな方におすすめです
- ●新規事業や部門強化を進めたいが、現場に課題を感じる製造業の経営層の方
- ●外部からリーダーを迎え入れることで、組織の変革を図りたい採用担当者
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